Formation pour les Managers afin d'améliorer les compétences pour gérer les équipes au quotidien

S'initier ou revoir les fondamentaux des méthodes et des outils du management. Comprendre la spécificité et les enjeux des compétences,  du rôle et de la posture de manager. S’auto diagnostiquer et élaborer son plan de progrès pour mieux gérer ses équipes au quotidien. 

A l’issue de la formation au management, les participants seront en capacité de :

• Comprendre la spécificité et les enjeux du rôle et de la posture de manager
• Mettre en œuvre les outils de base du management
• Caractériser leur style de management naturel
• Adapter leur style de management en fonction de la situation
• Fixer des objectifs et faire respecter des règles
• Donner des consignes claires et valider leur compréhension
• Conduire un entretien managérial et animer l’équipe au quotidien
• Construire un plan d’action pour améliorer le management de leur équipes

Ces compétences seront mises en oeuvre dans le cadre des exercices et jeux de rôles proposés lors de la formation.

Pour qui ?

• Tout manager débutant ou expérimenté souhaitant prendre du recul sur sa fonction
• Aucun prérequis

Programme -Ajustable selon besoin du client   2 jours
Mission et posture du manager

• Attentes spécifiques liées au métier de manager
• Compétences et comportements à mettre en œuvre
• Autodiagnostic : Identifier ses atouts et les points de vigilance

Manager des personnes

• Les grands types de comportements managériaux
• « Clés de lectures » pour mieux adapter son comportement managérial
• Les conditions de réussite de la délégation
• Les leviers du manager pour motiver les personnes

Mener un entretien managérial

• Avec son supérieur hiérarchique
• Avec les membres de son équipe

Mettre en place les fondamentaux pour faire réussir son équipe

• Les leviers de la motivation et de l’efficacité d’une équipe
• Savoir fixer des règles, les communiquer et les faire respecter
• Définir des objectifs, suivre et évaluer leur réalisation

La synthèse

• Élaborer son plan de progrès personnel

Méthodes, organisation pédagogiques et évaluation

• Approches très opérationnelles pour une appropriation rapide des concepts et outils par les stagiaires.
• De nombreux travaux en sous groupes pour favoriser le questionnement et le partage de pratiques. Les démonstrations se font à partir d’exemples vécus de situations. Les séquences sont ponctuées de mises en situation, de jeux, jeux de rôle et de séquences filmées pour une mise en application des apports théoriques. Enfin, le stagiaire est amené à traduire en actions concrètes appliquées à sa situation les acquis de sa formation. 

• Support dématérialisé avec l’intégralité des supports et des méthodologies.
• Evaluation initiale,  et finale via quizz, QCM ou exercices.

Lieu :

• En entreprise pour les équipes
• Salon de Provence pour l'inter entreprise

Tarif : Contactez nous pour nous exposer votre besoin, obtenir un devis et une date. Nous nous engageons à vous recontacter au plus tard dans les 48h ouvrés pour approfondir votre besoin et à vous envoyer une proposition dans les 6 jours ouvrés après l'analyse de votre besoin.

Afin de pouvoir suivre la formation dans les meilleures conditions possibles, merci de nous signaler le plus tôt possible tout besoin d'adaptation spécifique
Locaux Emergis Accessibles aux PMR

Témoignage
« Emergis nous a accompagnés 2 années dans notre projet de développement des compétences et d'évolution des pratiques managériales des encadrants avec une approche pédagogique innovante et une forte réactivité.
Depuis, nos managers de proximité ont gagné en motivation et autonomie ! ».

Christine HUMBERT, Directrice des ressources Humaines, La Poste
Nice
 
Mise à jour le 20/11/2023