Diagnostic et Conseil en Organisation

Temps fort de la vie d’une entreprise, le diagnostic est une véritable prise de recul sur le fonctionnement global de l’organisation, nécessaire pour initier ou évaluer des actions d’amélioration, individuelles ou collectives.

De la stratégie à l’action - Des organes de direction aux individus

C’est en croisant les regards et les perspectives que le consultant fait émerger les points forts, les disfonctionnements et les pistes de progrès à mettre en œuvre pour améliorer l’efficacité globale, préparer ou accompagner un changement et améliorer la motivation et les relations sociales.

La méthode participative qui implique tous les niveaux de l’entreprise et l’expérience du consultant sont le gage de la réussite des diagnostics EMERGIS.

Les Diagnostics en organisation proposés par EMERGIS permettent, en quelques jours à peine

  • d’évaluer l’efficacité globale de son organisation et de ses méthodes de travail
  • de formuler les évolutions nécessaires pour mieux répondre aux exigences toujours changeantes du marché
  • d’identifier les leviers et les freins de la motivation du personnel
  • de repérer les facteurs de risque santé et sécurité au travail, dont les risques psychosociaux
  • de préparer les compétences qui permettront le développement de votre entreprise
  • de préparer ou de conduire un changement

 

EMERGIS a déjà été sélectionné par trois Pôles de Compétitivité et Prides de la Région PACA en collaboration avec l’ANACT ( ACT Méditerranée) pour réaliser ce type de diagnostic auprès d’entreprises de production et de services. (lien partenaires)

Exemples de contextes qui ont motivé l’appel à EMERGIS pour un diagnostic en organisation

  • PME innovante qui passe de l’échelle recherche et développement à de la production en série
  • PME qui entre dans un grand groupe international
  • Augmentation importante de l’effectif
  • Contexte de marché tendu et inquiétude du personnel
  • Changement de Direction
  • Modification d’organisation
  • Turn over important
  • Qualité des produits insuffisante
  • Performance commerciale insuffisante
  • Tension entre des services
  • Animation managériale insuffisante
  • Difficultés à concilier activité d’innovation et de production
  • Risques psychosociaux

Lien témoignages

retour page management

retour page organisation

retour page santé et sécurité au travail

retour page conduite du changement