Champs d'intervention Formation en organisation -management-conditions de travail

Donner envie de mettre en application

Notre critère de réussite d’une formation est l’envie donnée aux stagiaires de mettre en application certains acquis.

Aussi, chaque formation est construite afin de :

  • Donner envie de découvrir d’autres pratiques
  • Favoriser les échanges d’expériences
  • Inviter chaque stagiaire à questionner ses propres pratiques
  • Développer la confiance en soi
  • Mettre en application les acquis au fur et à mesure
  • Elaborer un plan de progrès personnel en identifiant et formalisant des actions précises

Nos méthodes interactives invitent les stagiaires à se mettre en situation, via des travaux en sous groupes, des jeux de rôle qui peuvent être filmés et analysés.

Nous favorisons l’encrage des acquis dans la durée
Des supports ludiques, pratiques et personnalisables sont remis au stagiaire. Des fiches outils pratiques permettent de retrouver facilement les messages clés. Un livret de développement personnel facilite le suivi du plan de progrès individuel. Certains cycles sont proposés dans la durée.

Nous évaluons pour progresser
Chaque session est évaluée par les stagiaires, ce qui nous permet de faire évoluer nos pratiques pour toujours mieux répondre au besoin de nos clients.

 

Formations sur mesure ou formations catalogue

Afin de mieux répondre aux besoins de nos clients, nous faisons beaucoup d'interventions sur mesure. Si vous avez un besoin qui peut concerner plusieurs de vos collaborateurs, n'hésitez pas à nous contacter. Nous l'étudierons ensemble et nous vous proposerons un contenu adapté.

Thèmes de formation :

  • Méthodes et Organisation en entreprise
  • Logistique
  • Management d'équipe
  • Santé et sécurité au travail
  • Développement durable

Accompagnement à l’ingénierie de formation

En fonction de votre spouhait, 

  • Nous vous aidons à définir le besoin et à le mettre en forme.
  • Nous écoutons votre besoin et nous réalisons l'ingenierie de formation

Témoignages

Références