Nous accompagnons les entreprises de Martigues et des Bouches du Rhône, ou Vaucluse pour formaliser leurs processus.Formaliser les processus, c’est avant tout clarifier les interactions au sein de l’organisation et définir ou redéfinir les responsa...
Comment mobiliser les collaborateurs autour de la stratégie d’entreprise ?
Quel management pour décliner la stratégie dans les décisions et activités quotidiennes ?
Comment passer de la stratégie aux objectifs stratégiques et opérationnels ?
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Emergis vous accompagne pour améliorer l'attractivité de votre entreprise auprès de vos salariés
Vous êtes confrontés à des problèmes de turn over ?
Vous avez du mal à recruter et fidéliser vos salariés ?
Vous cherchez à motiver vos salariés ...
Gérer le changement comme un projet.
Animer les équipes pour réussir le changement.
Mettre en place le suivi pour évaluer le changement.
Un changement, quelque soit son ampleur, se gère comme un projet à part entière. Il vous faut définir...
PIC : Plan Industriel et Commercial, ca vous parle ?
« Dans notre activité, on ne peut pas anticiper, ça change tout le temps » : Chiche, on essaie ?
Des délais courts, des stocks bas pour baisser les coûts…et des équipes au taquet ?
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Dans nos missions de conseil en entreprise, nous proposons l'approche processus comme un outil puissant pour :
Satisfaire les besoins du client ou de l’usager, en lien avec la stratégie
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Spécialiste de la formation et du conseil, EMERGIS accompagne depuis plus de 30 ans les chefs d'entreprises et les salariés pour optimiser leurs techniques de travail.