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Transformer la crise en opportunité pour l'entreprise à Marseille
Transformer la crise en opportunité pour l'entreprise à Marseille
A l'heure actuelle et pendant la crise sanitaire et sociale qui traverse le monde professionnel, on peut se demander comment transformer la crise en opportunité.
lorsque l'on est une entreprise basée à Marseille 13 000 dans les Bouches du Rhône.
Pendant la crise, il y a…
Pour le manager, comme pour les salariés, il est important de faire le point avec l’équipe, de donner l’occasion de s’exprimer et de tirer les enseignements de ces moments inédits.
Le retour d’expérience post crise est une occasion unique de transformer la crise en opportunité de progrès pour l'organisation du travail et le management. Il permet de révéler des compétences individuelles et collectives parfois insoupçonnées…
Comment s’y prendre pour un retour d’expérience efficace ?
Votre entreprise est implantée à Salon de Provence 13000 peut vous accompagner pour ce retour d'expérience.
Vous êtes basés à Marseille 13 000, Nîmes 30000 ou dans les Bouches du Rhône,
Contactez nous .
Nous intervenons également à distance.
lorsque l'on est une entreprise basée à Marseille 13 000 dans les Bouches du Rhône.
Pendant la crise, il y a…
- Ceux qui n’ont pas cessé de travailler
- Ceux qui ont télétravaillé
- Ceux qui étaient en activité partielle
- Et ceux qui n’ont pas du tout travaillé
Pour le manager, comme pour les salariés, il est important de faire le point avec l’équipe, de donner l’occasion de s’exprimer et de tirer les enseignements de ces moments inédits.
Le retour d’expérience post crise est une occasion unique de transformer la crise en opportunité de progrès pour l'organisation du travail et le management. Il permet de révéler des compétences individuelles et collectives parfois insoupçonnées…
Comment s’y prendre pour un retour d’expérience efficace ?
Votre entreprise est implantée à Salon de Provence 13000 peut vous accompagner pour ce retour d'expérience.
Vous êtes basés à Marseille 13 000, Nîmes 30000 ou dans les Bouches du Rhône,
Contactez nous .
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Diagnostic et accompagnement - Organisation - Management
"Excellent travail effectué par Emergis pour notre association d'insertion. Diagnostic pertinent, accompagnement et formation au top ! Un grand merci."
Philippe Pichot Damon, membre du conseil d'administration et du Bureau de Semailles
"Je tiens à remercie Caroline pour le travail d'accompagnement au changement qu'elle a mené auprès de mes équipes. Pour sa mission d'accompagnement auprès de la Société du canal de Provence, Caroline a dans un premier temps organisé des entretiens et des ateliers de travail et d'échanges avec les collaborateurs. Ce travail d'état des lieux et de diagnostic a permis d'identifier des freins au changement et de définir une série d'actions. Ces actions hiérarchisées ont ensuite été présentées et validées au cours d'un séminaire de co construction de travail avec les Managers. Le déploiement est cours au sein des équipes. Caroline a fait preuve d'écoute, d'anticipation et de bienveillance. Le travail a été mené de manière très soutenu dans le respect des délais.
merci ! "
Frank Sanfilippo
Société du Canal de Provence, Aix en Provence
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