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Accompagner les managers en entreprise à Aix en Provence
Accompagner les managers en entreprise à Aix en Provence
Pourquoi accompagner les managers dans leur mission ?
Parce que chez nos entreprises clientes, à Avignon 84000, Aix en Provence 13080, Bouches du Rhône et à distance, nous rencontrons beaucoup de managers qui expriment la difficulté à prendre du recul sur leur fonction de manager d’équipe.
Confrontés à des changements et des défis complexes, ils doivent faire évoluer leurs pratiques managériales pour y répondre.
Mais comment ?
Notre mission est d’accompagner les managers pour clarifier leur mission, les valeurs et la culture managériale en lien avec la culture et la stratégie de l’entreprise. Nous les aidons à mettre en œuvre cette culture managériale et animer leurs équipes au quotidien.
• Quelle posture pour le manager ?
• Quels outils d’animation d’équipe et de suivi individuel ?
Accompagner les managers, c’est investir au service de la performance globale et de l’amélioration des conditions de travail. Les entreprises qui ont compris cela ont déjà un temps d’avance .
En effet, objectivé par des indicateurs de productivité et de qualité, souvent bon technicien, le manager d’équipe est trop souvent très impliqué dans la gestion quotidienne de l’urgence. Il a peu l'occasion de prendre du recul sur son rôle, sa posture et ses outils de manager. Pourtant, les enjeux sont considérables et les difficultés souvent sous estimées.
Nous intervenons sous forme de Diagnostic partagé pour croiser les regards, comprendre les besoins et l’existant. Nous accompagnons individuellement ou collectivement les dirigeants et les managers opérationnels dans la durée. Nous proposons également des Formations –actions pour travailler la posture, les méthodes ou les outils du manager.
Possibilité d'accompagnement à distance, France entière
Basés à Salon de Provence 13300, nos clients sont sur Avignon 84000, Aix en Provence 13100 dans les Bouches du Rhône et à distance.
Contactez nous
Parce que chez nos entreprises clientes, à Avignon 84000, Aix en Provence 13080, Bouches du Rhône et à distance, nous rencontrons beaucoup de managers qui expriment la difficulté à prendre du recul sur leur fonction de manager d’équipe.
Confrontés à des changements et des défis complexes, ils doivent faire évoluer leurs pratiques managériales pour y répondre.
Mais comment ?
Notre mission est d’accompagner les managers pour clarifier leur mission, les valeurs et la culture managériale en lien avec la culture et la stratégie de l’entreprise. Nous les aidons à mettre en œuvre cette culture managériale et animer leurs équipes au quotidien.
• Quelle posture pour le manager ?
• Quels outils d’animation d’équipe et de suivi individuel ?
Accompagner les managers, c’est investir au service de la performance globale et de l’amélioration des conditions de travail. Les entreprises qui ont compris cela ont déjà un temps d’avance .
En effet, objectivé par des indicateurs de productivité et de qualité, souvent bon technicien, le manager d’équipe est trop souvent très impliqué dans la gestion quotidienne de l’urgence. Il a peu l'occasion de prendre du recul sur son rôle, sa posture et ses outils de manager. Pourtant, les enjeux sont considérables et les difficultés souvent sous estimées.
Nous intervenons sous forme de Diagnostic partagé pour croiser les regards, comprendre les besoins et l’existant. Nous accompagnons individuellement ou collectivement les dirigeants et les managers opérationnels dans la durée. Nous proposons également des Formations –actions pour travailler la posture, les méthodes ou les outils du manager.
Possibilité d'accompagnement à distance, France entière
Basés à Salon de Provence 13300, nos clients sont sur Avignon 84000, Aix en Provence 13100 dans les Bouches du Rhône et à distance.
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Accompagner les managers - Formation - Action
« En 2011 nous avons mis en place à Berre l’Etang une formation management en intra à l’attention des directeurs de services afin qu’ils puissent acquérir une culture managériale commune, partager des outils et une représentation de la fonction de manager au sein de la collectivité.
"Caroline Jullien notre formatrice a su être à notre écoute, nous proposer des travaux constructifs et interactifs et animer notre équipe d’une main de maître.
Après 6 jours de formations en 2011, chacun de nous a pris conscience de son rôle de manager et entamé des actions concrètes au sein de son service.
Cette expérience a également soudé les directeurs de services qui ont souhaité poursuivre la formation en 2012 sur 3 jours et en faire bénéficier leurs adjoints. En 2012, les directeurs comme leurs adjoints ont donc travaillé sur des thèmes identiques. Caroline a fait le lien entre les différents groupes avec des exercices qui pouvaient être discutés et reproduits dans la pratique par une équipe de managers composée cette fois des directeurs de services et de leurs adjoints."
"Caroline Jullien notre formatrice a su être à notre écoute, nous proposer des travaux constructifs et interactifs et animer notre équipe d’une main de maître.
Après 6 jours de formations en 2011, chacun de nous a pris conscience de son rôle de manager et entamé des actions concrètes au sein de son service.
Cette expérience a également soudé les directeurs de services qui ont souhaité poursuivre la formation en 2012 sur 3 jours et en faire bénéficier leurs adjoints. En 2012, les directeurs comme leurs adjoints ont donc travaillé sur des thèmes identiques. Caroline a fait le lien entre les différents groupes avec des exercices qui pouvaient être discutés et reproduits dans la pratique par une équipe de managers composée cette fois des directeurs de services et de leurs adjoints."
Annabelle Daric, DGS Commune de Berre l’Etang
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