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Réussir le changement en entreprises à Marseille
Réussir le changement en entreprises à Marseille
Réussir le changement en entreprises est un défi que connaissent toutes les entreprises et les managers.
Emergis, accompagne ses clients de Marseille 13000 et Avignon 84000 de l’analyse du besoin et des impacts du changement à la mise en œuvre du plan d’action par et avec les équipes :
• Réaliser un diagnostic du changement pour évaluer les impacts de la transformation envisagée
• Cartographier les acteurs du changement pour adapter le management du projet de changement
• Définir les conditions de la réussite du changement
• Définir les étapes et la méthode de management du changement
• Gérer le changement comme un projet.
• Animer les équipes pour réussir le changement.
• Mettre en place le suivi pour évaluer le changement
...
Nous sommes basés à Salon de Provence 13300
Lieux d'intervention : Marseille, Aix en Provence, Avignon et Bouches du Rhône
Vous avez un projet de changement ?
Contactez nous
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• Cartographier les acteurs du changement pour adapter le management du projet de changement
• Définir les conditions de la réussite du changement
• Définir les étapes et la méthode de management du changement
• Gérer le changement comme un projet.
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Première expérience qui nous a remplis de satisfaction
"Synapsys a connu Caroline Jullien à travers une action « GPEC » menée par le Prides OPTITEC/POPSUD.
J'ai accepté cette action de diagnostic d'organisation dans un contexte de changement avec la réserve et la certitude que peut avoir un chef d'entreprise face au déploiement d'une théorie qui forcément ne cadrerait pas avec le vécu de l'entreprise.
Caroline a vite dissipé mes doutes sur la question et les idées préconçues que j'avais dans ce domaine.
Ses formations d'ingénieur, d'école de commerce et son expérience pluridisciplinaire ont vite mis à jour les forces et les faiblesses de notre équipe en nous proposant rapidement service par service un plan d'action en conformité avec notre analyse stratégique et les problématiques du moment.
Les premiers résultats prouvent déjà qu'une vision extérieure est toujours salutaire pour conforter les choix du dirigeant.
Merci Caroline JULLIEN, nous ne manquerons pas de poursuivre cette première expérience qui nous a remplis de satisfaction".
Joël de Rosa - Président Directeur Général SYNAPSYS, PME high tech
Marseille
Chateau gombert
J'ai accepté cette action de diagnostic d'organisation dans un contexte de changement avec la réserve et la certitude que peut avoir un chef d'entreprise face au déploiement d'une théorie qui forcément ne cadrerait pas avec le vécu de l'entreprise.
Caroline a vite dissipé mes doutes sur la question et les idées préconçues que j'avais dans ce domaine.
Ses formations d'ingénieur, d'école de commerce et son expérience pluridisciplinaire ont vite mis à jour les forces et les faiblesses de notre équipe en nous proposant rapidement service par service un plan d'action en conformité avec notre analyse stratégique et les problématiques du moment.
Les premiers résultats prouvent déjà qu'une vision extérieure est toujours salutaire pour conforter les choix du dirigeant.
Merci Caroline JULLIEN, nous ne manquerons pas de poursuivre cette première expérience qui nous a remplis de satisfaction".
Joël de Rosa - Président Directeur Général SYNAPSYS, PME high tech
Marseille
Chateau gombert
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