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Réaliser un diagnostic du changement en entreprises à Cavaillon
Réaliser un diagnostic du changement en entreprises à Cavaillon
Pourquoi Réaliser un diagnostic du changement en entreprises ?
L’importance du diagnostic du changement est trop souvent sous estimée, nous le constatons très souvent dans les entreprises que nous accompagnons, dans la région de Cavaillon, Vaucluse et Bouches du Rhône.
Les entreprises se trouvent alors confrontées à la fameuse « résistance au changement ». Les managers sont souvent désemparés et l'échec menace le projet de changement.
Emergis vous accompagne pour réaliser un diagnostic du changement et vous permettre d' adapter vos actions de conduite du changement.
Possibilité d'accompagnement tout ou partie à distance
Nous sommes basés à Salon de Provence 13300
Lieu d'interventions : Marseille 13000, Cavaillon 84300, Vaucluse et Bouches du Rhône,
Contactez nous
L’importance du diagnostic du changement est trop souvent sous estimée, nous le constatons très souvent dans les entreprises que nous accompagnons, dans la région de Cavaillon, Vaucluse et Bouches du Rhône.
Les entreprises se trouvent alors confrontées à la fameuse « résistance au changement ». Les managers sont souvent désemparés et l'échec menace le projet de changement.
Emergis vous accompagne pour réaliser un diagnostic du changement et vous permettre d' adapter vos actions de conduite du changement.
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Une aide précieuse dans notre travail de réflexion sur notre réorganisation
"Ce diagnostic a été pour mon service l'occasion de s'obliger à prendre du temps et du recul pour réfléchir à notre organisation actuelle, et de rechercher des améliorations ou de corriger des dysfonctionnements.
Cela a permis au personnel, à l'intérieur de mon service d'échanger, de partager les connaissances, et de communiquer leurs remarques et critiques du système existant et sur leur condition de travail.
La venue d' une experte externe nous a aidé, dans la préparation et la tenue de réunion pour débattre avec les salariés , puis à décrypter les messages du personnel et à nous guider dans notre réflexion afin d' apporter des changements dans nos méthodes de travail, dans notre organisation et dans notre analyse.
Caroline, avec son expérience et connaissance de fonctionnement de différentes organisations nous a été une aide précieuse dans notre travail de réflexion sur notre réorganisation".
DAF, Société de transit maritime
Marseille
Cela a permis au personnel, à l'intérieur de mon service d'échanger, de partager les connaissances, et de communiquer leurs remarques et critiques du système existant et sur leur condition de travail.
La venue d' une experte externe nous a aidé, dans la préparation et la tenue de réunion pour débattre avec les salariés , puis à décrypter les messages du personnel et à nous guider dans notre réflexion afin d' apporter des changements dans nos méthodes de travail, dans notre organisation et dans notre analyse.
Caroline, avec son expérience et connaissance de fonctionnement de différentes organisations nous a été une aide précieuse dans notre travail de réflexion sur notre réorganisation".
DAF, Société de transit maritime
Marseille
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