Accueil > Diagnostic - Conseil - Accompagnement > Gérer un changement > Conseil en organisation pour une PME TPE en croissance dans les Bouches du Rhône

Conseil en organisation pour une PME TPE en croissance dans les Bouches du Rhône

Nombre de nos clients PME-TPE auxquels nous proposons du « Conseil en organisation »  dans les  Bouches du Rhône et Vaucluse connaissent ou ont connu des changements importants liés à leur développement et à leur croissance.

Ces entreprises se trouvent confrontées à des besoins managériaux et organisationnels nouveaux auxquels leurs managers ne sont pas toujours préparés :

  • Comment passer d’une culture collégiale entre quelques personnes souvent « fondatrices » à un management de plusieurs services et de plusieurs générations de nouveaux collaborateurs ?
  • Comment faire évoluer les process pour intégrer de nouvelles personnes et de nouveaux métiers ?
  • Comment passer d’une échelle de recherche et de  prototypes à l’industrialisation ?

 

Possibilité d'accompagnement à distance – France entière

Nous sommes basés à Salon de Provence 13300
Votre entreprise se situe à Perthuis-84120 dans le  Vaucluse ou les Bouches du Rhône ?

Contactez nous

Ils nous font confiance

Nous écrire

Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
Témoignages

Passer de l’échelle Recherche à une production industrielle

"Astron Fiamm Safety a changé d’échelle en quelques mois à peine. D’une activité centrée sur la R&D, notre PME est passée à une échelle qui se veut de production industrielle.
L'accompagnement proposé par le Pôle OPTITEC et mené par le cabinet Emergis nous a permis de mettre en place des changements d'organisation profonds et durables.
Cet accompagnement s'est tenu en deux étapes : pré-diagnostic organisationnel puis mise en oeuvre du plan d'actions établi conjointement.
Nous remercions le Pôle OPTITEC et le cabinet Emergis de nous avoir soutenus lors de cette phase délicate."

Bruno Dussert-Vidalet, Gérant et cofondateur ASTRON FIAMM,  PME high tech 
Toulon

Découvrez aussi

casser les silos en entreprise à  Marseille et bouches du rhône
Casser les silos et Décloisonner l'entreprise  est un enjeu essentiel pour accroître la performance de l’entreprise et la cohésion d'équipe,  réduire les conflits et redonner du sens au travail.Nous constatons en effet dans beaucoup d'entreprises que nous accompagnons sur  Marseille et dans les  B...
En savoir plus
formaliser les processus au travail pres de marseille
Nous accompagnons les entreprises de Martigues et des Bouches du Rhône, ou Vaucluse pour formaliser leurs processus.Formaliser les processus, c’est avant tout clarifier les interactions au sein de l’organisation et définir ou redéfinir les responsabilités.Formaliser les processus est le premier pa...
En savoir plus
dynamique de groupe , cohésion d'équipe , Marseille- Aix en Provence-Vitrolles ou en PACA
Une des missions du manager est d’impulser une dynamique d’équipe. La dynamique d’équipe ou de groupe est nécessaire pour atteindre les résultats et donner envie aux équipes de s’impliquer dans l’entreprise. Dans les entreprises que nous accompagnons sur Avignon et en PACA, l’envie et le besoin d’...
En savoir plus
Accompagnement au changement en entreprise Vitrolles 13127 Bouches du Rhône Accompagnement au changement en entreprise Marseille 13000 Bouches du Rhône
Ils nous font confiance